Делегация Ямала во главе с губернатором Дмитрием Артюховым посетила Нижегородскую область, чтобы ознакомиться с региональными практиками в сфере госуправления, кадровой политики, цифровой трансформации, привлечения инвестиций, образования и городского развития. В центре внимания — решения, уже доказавшие свою эффективность.
В рамках визита состоялась встреча Дмитрия Артюхова и губернатора Нижегородской области Глеба Никитина. Стороны обсудили возможности сотрудничества и договорились продолжать системный обмен опытом.
— Практика выездных сессий позволяет предметно оценивать механизмы, которые уже принесли измеримый результат. Нижегородская область за короткий срок провела серьёзную пересборку инвестиционного климата, создала одну из самых проработанных в стране систем подготовки кадров для госслужбы и активно внедряет цифровые платформы. Здесь пилотируется множество инициатив, которые затем становятся федеральными стандартами. Убеждён, что такой обмен компетенциями усиливает обе стороны. Ямал также реализует уникальные проекты в высоких широтах, и мы готовы делиться этими решениями, — отметил Дмитрий Артюхов.
Программа визита охватила ключевые треки: государственное управление и кадры, цифровую трансформацию, образование и науку, культуру и туризм, здравоохранение, экономику, занятость, строительство и транспорт. Ямальская делегация познакомилась с работой Корпоративного университета правительства Нижегородской области (КУПНО), который является региональным центром трансформации госслужбы. Среди его инструментов — более 40 методик оценки персонала, через которые прошли свыше 10 тысяч сотрудников.
В Аналитическом центре Нижнего Новгорода создали первую в стране муниципальную платформу «Лобачевский», которая использует ИИ для выявления проблемных ситуаций и сократила время ответа на обращения жителей до 15 часов. Делегация также посетила ИТ-кампус мирового уровня «НЕЙМАРК», где готовят кадры по направлениям ИИ, кибербезопасности, микроэлектронике и биоинженерии.
Кроме того, ямальцы изучили опыт квотирования рабочих мест для участников СВО, работу инклюзивного офиса по трудоустройству, подходы к сопровождению инвестпроектов, а также практики благоустройства и реставрации объектов культурного наследия.